設(shè)計院電氣所電氣設(shè)計一室所在的電氣所第一黨支部，承擔著核島廠用電設(shè)計、EM8主次橋架、應(yīng)急電源設(shè)計等關(guān)鍵核心設(shè)計任務(wù)，是各項目建設(shè)時期的“生產(chǎn)大戶”。
    為發(fā)揮黨建引領(lǐng)、推進深融共促、打造卓越設(shè)計，支部結(jié)合自身特點及業(yè)務(wù)實際，策劃實施“‘電’亮初心、‘匠’心筑夢”黨建品牌，并在全院首創(chuàng)運用“管理看板”工具，實現(xiàn)黨建品牌可視化管理，激發(fā)支部廣大黨員群眾將“向我看齊，我就是榜樣”品牌理念切實踐行在卓越設(shè)計業(yè)務(wù)中。
    “管理看板”由“黨建工作、生產(chǎn)管理、質(zhì)量警示、任務(wù)攻堅、思政宣傳”五個維度組成。通過看板平臺，深度做實黨建品牌建設(shè)，做到黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進、同檢查、同考核，打造成黨建“特色窗口”、工作“推進平臺”、隊伍“精神園地”。通過看板平臺，將生產(chǎn)任務(wù)可視化，長期任務(wù)與短期攻堅并舉，促進團隊有效溝通，實施任務(wù)動態(tài)跟蹤，全力以赴打好設(shè)計生產(chǎn)“殲滅戰(zhàn)”，強力推動按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

依托看板管理，加強支部“引領(lǐng)力、驅(qū)動力、凝聚力、執(zhí)行力、向心力”五力建設(shè)，強化隊伍戰(zhàn)斗力。

  支部在看板醒目位置，亮明黨建品牌內(nèi)涵，以“向我看齊，我就是榜樣”核心理念，擦亮支部17名黨員集體宣言，吹響工作奮進號角，大力彰顯黨員骨干“攻堅有我、急難險重我先行”等優(yōu)秀品質(zhì)，以看得見摸得著的工作標尺，時刻鞭策黨員群眾比學(xué)趕超。
    以看板亮身份、亮責任、亮成績，開展創(chuàng)先爭優(yōu)行動，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，做到設(shè)計生產(chǎn)“凡殲滅必完成、無理由不延誤”。建立先進榮譽榜，加強正面宣傳和負面警示，讓干得好的得褒獎，給群眾樹標桿，讓“向我看齊，我就是榜樣”成為全體黨員的座右銘和風向標。

依托管理看板，組織開展項目生產(chǎn)“殲滅戰(zhàn)”，提升隊伍生產(chǎn)力。

  支部以現(xiàn)場實際需求為導(dǎo)向，統(tǒng)籌各項目設(shè)計進展，精準策劃，靶向發(fā)力。通過生產(chǎn)目標的顯性化、生產(chǎn)任務(wù)的可視化、生產(chǎn)組織的集中化，將設(shè)計“持久戰(zhàn)”轉(zhuǎn)化為“殲滅戰(zhàn)”，讓生產(chǎn)任務(wù)和人力始終保持動態(tài)平衡。同時采取動員會、雙周報、集體攻堅，確保凡殲滅必完成，以高質(zhì)量的設(shè)計圖紙滿足各項目現(xiàn)場連續(xù)施工的需要。
    在2023年一次布置組“殲滅戰(zhàn)”動員會上，組長激昂地說到：“近兩年通過殲滅戰(zhàn)的有效組織，電氣出圖都能在現(xiàn)場需求時完成，大家也都能在看板上看到，今年經(jīng)過第一輪殲滅戰(zhàn)的攻堅，布置組全年生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)完成了60%，集中兩個月時間本輪再一次攻堅，將基本上達成年度目標總計13000份圖紙”。眾力并則萬鈞舉，人心齊則泰山移，有效有序的生產(chǎn)組織、上下齊心共同可見的目標任務(wù)、定期動態(tài)的進度跟蹤展示，讓管理看板這個有形的平臺發(fā)揮著無形的力量和作用。

  “‘電’亮初心、‘匠’心筑夢”黨建品牌實施以來，電氣設(shè)計一室榮獲2021年度設(shè)計院先進基層黨支部，2022年集團標桿班組和設(shè)計院先進集體，2023年工程公司先進建設(shè)集體等多項榮譽。實現(xiàn)了設(shè)計生產(chǎn)與質(zhì)量的雙提升，通過看板持續(xù)開展 “殲滅戰(zhàn)”，近三年文件量逐年攀升，2023年出圖達17654份，創(chuàng)歷史新高，是2022年的1.5倍，2021年的2.9倍。為惠州、三澳、陸豐等在建項目連續(xù)施工、安裝上量、工程量儲備提供了強力保障。設(shè)計質(zhì)量顯著提升，DEN同期大幅降低。榮獲核工業(yè)QC成果一等獎、深圳市質(zhì)量管理銀獎、全國質(zhì)量創(chuàng)新與改進成果示范級獎等重要質(zhì)量獎6項。